KPI — sposób, aby organizacja wiedziała, dokąd tak naprawdę zmierza

KPI — sposób, aby organizacja wiedziała, dokąd tak naprawdę zmierza Dzisiejsze organizacje są jak organizm. Czyli zespół wielu różnych elementów, które ostatecznie mają ogromny wpływ na całość. Jeśli któraś z części okaże się niewydolna, organizm może wtedy poważnie ucierpieć. Tak samo jest w firmach — z tą różnicą, że tymi elementami są ludzie. Są niemalże [...]

By |2023-03-21T10:50:01+00:0021 marca, 2023|Dla menadżerów, Strefa wiedzy|Możliwość komentowania KPI — sposób, aby organizacja wiedziała, dokąd tak naprawdę zmierza została wyłączona

Jak praca zdalna wpływa na motywację pracowników?

Jak praca zdalna wpływa na motywację pracowników? Covid pozostawił po sobie wiele zmian nie tylko w obszarze zdrowia, ale przede wszystkim w podejściu do pracy i w podejściu do kształcenia w szkołach i na uczelniach. Pandemia przyspieszyła ewolucję pracy zdalnej i nauki online. W tym artykule zajmiemy się obliczem zmian w obszarze pracy zdalnej. Home [...]

By |2023-03-14T14:07:30+00:0014 marca, 2023|Dla menadżerów, Strefa wiedzy|Możliwość komentowania Jak praca zdalna wpływa na motywację pracowników? została wyłączona

17 sposobów na przyjazną atmosferę w pracy

Część 1: Przyjazny klimat organizacyjny Zapraszam dzisiaj do lektury drugiej części wpisu traktującego o budowaniu przyjaznego klimatu organizacyjnego w firmie. Jeżeli chciałbyś zadbać o pozytywny klimat organizacyjny lub stworzyć go od początku to warto rozważyć następujące rozwiązania. Czytaj część 1 Wypracuj wspólny system wartości. Ustal ze swoim zespołem system wartości zgodnie z którym chcielibyście [...]

By |2023-02-07T08:30:57+00:007 lutego, 2023|Dla menadżerów, Dla nauczycieli i wykładowców, Dla specjalistów, Dla sprzedawców, Dla Urzędów Pracy, Strefa wiedzy|Możliwość komentowania 17 sposobów na przyjazną atmosferę w pracy została wyłączona

Jak stworzyć w firmie przyjazny klimat organizacyjny

Czy w Twojej firmie pracownicy czują przyjazny klimat organizacyjny? Jak zbudować zespół marzeń, w którym panuje przyjemna atmosfera?  Jakie zmiany warto wprowadzić, aby ograniczyć konflikty, napięcia i nieporozumienia między pracownikami? W poniższym artykule otrzymasz wiedzę na temat sprawdzonych sposobów tworzenia dobrego klimatu organizacyjnego. Dowiesz się również, czemu służy przyjazna atmosfera w firmie i dlaczego pracownicy [...]

By |2023-01-30T12:12:54+00:0028 stycznia, 2023|Dla menadżerów, Dla nauczycieli i wykładowców, Dla specjalistów, Dla sprzedawców, Dla Urzędów Pracy, Strefa wiedzy|Możliwość komentowania Jak stworzyć w firmie przyjazny klimat organizacyjny została wyłączona

Wigilia firmowa. 14 pomysłów na Wigilię w Twojej firmie.

Wigilia firmowa 14 pomysłów na Wigilię w Twojej firmie. Przedstawiamy Państwu pomysły na firmową gwiazdkę, które nie wymagają wielkich nakładów finansowych, a za to wspierają integrację zespołu oraz umożliwiają spędzenie czasu w miłej atmosferze i bez zbędnego nadęcia. Planując świąteczna imprezę firmową zadbaj o to, by nie była to kolejna męcząca tradycja i jeden z [...]

By |2023-01-30T10:43:08+00:0013 grudnia, 2022|Dla menadżerów, Dla specjalistów, Strefa wiedzy|Możliwość komentowania Wigilia firmowa. 14 pomysłów na Wigilię w Twojej firmie. została wyłączona

Profesjonalny menadżer, za którym podąża zespół

Profesjonalny menadżer za którym podąża zespół. Zacznij od siebie Pierwsza porada artykułu 33 PORADY doceniane przez menadżerów zarządzających zespołem Jakie cechy i atrybuty powinien posiadać profesjonalny menadżer? Na to pytanie stara się odpowiedzieć wielu dyrektorów, kierowników i szefów. W jaki sposób super menadżerowie budują zespoły marzeń? Jak Tworzą mega projekty, motywują ludzi, wyznaczają ambitne cele [...]

By |2023-01-30T10:41:26+00:007 października, 2022|Dla menadżerów, Strefa wiedzy|Możliwość komentowania Profesjonalny menadżer, za którym podąża zespół została wyłączona

33 PORADY doceniane przez menadżerów zarządzających zespołem

33 PORADY doceniane przez menadżerów zarządzających zespołem 1. Zacznij od siebie. Bez względu na wielkość Twojego zespołu, każdy oczekuje od Ciebie decyzji, pomocy, wsparcia, informacji, rozmowy czy konkretnego działania. Dziesiątki nadesłanych maili, wiele rozmów telefonicznych i bezpośrednich kontaktów. Narady, spotkania i krótkie rozmowy. To wszystko kręci się wokół Twojego stanowiska pracy. Jesteś menadżerem, aby wytrzymać [...]

By |2023-01-30T10:41:11+00:0023 września, 2022|Dla menadżerów, Strefa wiedzy|Możliwość komentowania 33 PORADY doceniane przez menadżerów zarządzających zespołem została wyłączona

DELEGOWANIE ZADAŃ

DELEGOWANIE ZADAŃ Jak skutecznie delegować zadania pracownikom? Sprawdzone metody motywującego delegowania zadań. Umiejętność delegowania zadań usprawnia pracę kierownika i wpływa na synergię w pracy zespołu. Kierownik nieumiejętnie delegujący zadania to kierownik przepracowany, zestresowany, kontrolujący i wywołujący napięcia w zespole. Delegowanie zadań wiąże się mocno z przekazywaniem kompetencji pracownikom i podziałem odpowiedzialności w zespole. Pracownik może [...]

By |2023-01-30T10:40:23+00:0021 czerwca, 2022|Dla menadżerów, Strefa wiedzy|Możliwość komentowania DELEGOWANIE ZADAŃ została wyłączona

12 PRAKTYCZNYCH ZASAD SKUTECZNEGO DELEGOWANIA

12 PRAKTYCZNYCH ZASAD SKUTECZNEGO DELEGOWANIA Zapraszam do lektury. Orientacyjny czas czytania: 4 minuty Autor: dr Wojciech Chmielewski Jak skutecznie delegować zadania? WYRABIAJ NAWYK DELEGOWANIA ZADAŃ! Każde zadanie, które uważasz, że wykonasz samodzielnie przenalizuj pod kątem, czy nie można go podzielić i delegować jego części do wykonania. Nawet gdyby delegowane zadanie było nadzwyczaj łatwe to również [...]

By |2023-01-30T10:40:43+00:0021 czerwca, 2022|Dla menadżerów, Strefa wiedzy|Możliwość komentowania 12 PRAKTYCZNYCH ZASAD SKUTECZNEGO DELEGOWANIA została wyłączona

DIALOG MOTYWUJĄCY

DIALOG MOTYWUJĄCY Jak motywować współpracowników gdy w zespole panuje opór?  „Dialog Motywujący - DM (Motivation Interviewing) to oparty na współpracy, zorientowany na cel sposób komunikowania się, zwracający szczególną uwagę na język zmiany.” Celem rozmowy, jest wzmocnienie motywacji do osiągnięcia konkretnego celu poprzez wydobywanie oraz budowanie u osoby jej własnych powodów do zmiany.  Rozmowa odbywa się [...]

By |2023-01-30T10:43:30+00:0012 maja, 2022|Dla menadżerów, Dla sprzedawców, Strefa wiedzy|Możliwość komentowania DIALOG MOTYWUJĄCY została wyłączona
Przejdź do góry