Kategoria “Dla menadżerów” w Strefie Wiedzy Centrum Psychologii Stosowanej zawiera artykuły i materiały skierowane do osób zarządzających zespołami lub firmami. Obejmuje ona tematykę związaną z wyzwaniami stojącymi przed menadżerami w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu.

Kiedy ambicja staje się pułapką – dlaczego „dążenie do więcej” czasem niszczy efekty?

Ambicja może być motorem napędowym, ale też pułapką Ambicja. Słowo, które brzmi dumnie, intrygująco, obiecująco. Kojarzy się z siłą, determinacją, wytrwałością. Kiedy pojawia się w rozmowie, zazwyczaj przywołuje obraz ludzi, którzy zdobywają szczyty, osiągają sukcesy, przekraczają granice swoich możliwości. To w końcu dzięki niej człowiek idzie do przodu, nie zatrzymuje się, stawia sobie coraz [...]

Gdy rozwój przestaje rozwijać – jak rozpoznać moment, w którym ciągła praca nad sobą już nie działa?

Jak nie zgubić siebie w pogoni za realizacją zadań? Czasami wszystko dzieje się zbyt szybko. Bywa, że poranek rozpoczynamy od myśli, że musimy jeszcze coś zrobić, coś poprawić, coś zmienić. Gdzieś pomiędzy kolejnym zadaniem a niekończącą się listą rzeczy do osiągnięcia pojawia się dziwne uczucie, jakby to nigdy nie miało końca. Jakby nie istniała [...]

Menedżer w kryzysie – jak zarządzać innymi, kiedy sam tracisz grunt pod nogami?

Ludzie uwielbiają myśleć o liderach jak o skałach – stabilnych, niewzruszonych, zawsze gotowych do działania. W oczach zespołu menedżer ma być osobą, która wie, co robi. Nie waha się, nie okazuje słabości, potrafi podjąć trudną decyzję i zawsze ma plan. To obraz, który buduje się latami – w książkach o przywództwie, na szkoleniach dla [...]

Dlaczego większość szkoleń nic nie zmienia – i jak nie przepalać pieniędzy na szkolenia?

Złudzenie, że szkolenia rozwiązują problemy Firmy na całym świecie wydają ogromne sumy na szkolenia. Wierzą, że jeśli wyślą pracowników na kilkugodzinny warsztat albo zaproszą znanego trenera, efektywność zespołu wzrośnie, a ludzie staną się bardziej zaangażowani i zmotywowani do pracy. Jest w tym pewna logika – w końcu kto nie chciałby pracować w miejscu, które [...]

Decyzje, które ważą więcej niż myślisz. Jak z lekkością podejmować trudne decyzje?

Podejmowanie decyzji w pracy menedżera Podejmowanie decyzji to codzienność każdego menedżera. Jedne wydają się rutynowe, inne wymagają analizy, a niektóre mogą decydować o przyszłości całej firmy. Na poziomie zarządczym każda decyzja niesie ze sobą konsekwencje finansowe, operacyjne i strategiczne. To właśnie ten ciężar sprawia, że proces decyzyjny często staje się źródłem stresu i niepewności. [...]

9 kluczowych zachowań menadżera, które budują szacunek i zaufanie swojego zespołu

Jak menadżer może zbudować szacunek zespołu? Zastanówmy się nad tym, co cenią najbardziej członkowie zespołu, kiedy mówimy o szacunku w pracy. Chodzi o coś więcej niż tylko formalne przejawy władzy, o narzucenie swojego zdania czy stanowisko decyzyjne. Prawdziwy szacunek buduje się w codziennych, drobnych gestach, które pokazują pracownikom, że ich opinie, czas i wysiłek [...]

Design Thinking – innowacja zorientowana na człowieka

Metodologia Design Thinking Design Thinking to metodologia oparta na empatii, interdyscyplinarnej współpracy oraz kreatywnym podejściu do rozwiązywania problemów. Design Thinking to proces, który zmienia podejście do projektowania usług i produktów, a jego nadrzędnym celem jest stworzenie rozwiązań, które łączą trzy fundamentalne elementy: ludzkie potrzeby, technologiczne możliwości oraz wymagania biznesowe. Jest to usystematyzowana metoda łącząca [...]

Jesienna chandra i jej wpływ na życie zawodowe

Jesienna chandra -  Seasonal Affective Disorder (SAD) Z czym kojarzy Ci się jesień? Dla niektórych z nas to czas ciepłej, złotej i słonecznej jesieni pełnej  kolorowych liści, pękatych dyni, ciepłych swetrów i odpoczynku pod kocem w akompaniamencie zapalonych świec. Jednak nie wszyscy widzą jesień w tych „złotych barwach”. Gdy lato dobiega końca, a dni [...]

Onboarding w Twojej firmie. Chcesz zatrzymać pracownika, to potraktuj to poważnie

Onboarding, czyli wdrożenie do nowej pracy Zmiana pracy jest ekscytującym wydarzeniem, przynoszącym nowe możliwości rozwoju, ale wiąże się także ze stresem. Wchodząc do nowego środowiska nie znasz zasad funkcjonowania firmy, nie wiesz w jaki sposób pracują inne osoby i jak zorganizować siebie w tej nowej rzeczywistości. Z pomocą powinien przyjść Twój menadżer. Powinien przeprowadzić [...]

Metoda OKR. Co zrobić, aby zespół podążał za Twoją wizją i realizował ambitne cele?

Jak zaangażować zespół jako menadżer? Jako menadżer stawiasz sobie cele. Masz określone założenia i oczekiwania co do wyników. Ale czy Twoi pracownicy też są tego świadomi? Czy Twój zespół wie, na czym powinien się skupić i czego od niego oczekujesz jako kierownik? Jeśli masz wizję, ale nie jest ona realizowana, może okazać się, że [...]

Przejdź do góry