Kategoria “Dla menadżerów” w Strefie Wiedzy Centrum Psychologii Stosowanej zawiera artykuły i materiały skierowane do osób zarządzających zespołami lub firmami. Obejmuje ona tematykę związaną z wyzwaniami stojącymi przed menadżerami w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu.

Jesienna chandra i jej wpływ na życie zawodowe

Jesienna chandra -  Seasonal Affective Disorder (SAD) Z czym kojarzy Ci się jesień? Dla niektórych z nas to czas ciepłej, złotej i słonecznej jesieni pełnej  kolorowych liści, pękatych dyni, ciepłych swetrów i odpoczynku pod kocem w akompaniamencie zapalonych świec. Jednak nie wszyscy widzą jesień w tych „złotych barwach”. Gdy lato dobiega końca, a dni [...]

Onboarding w Twojej firmie. Chcesz zatrzymać pracownika, to potraktuj to poważnie

Onboarding, czyli wdrożenie do nowej pracy Zmiana pracy jest ekscytującym wydarzeniem, przynoszącym nowe możliwości rozwoju, ale wiąże się także ze stresem. Wchodząc do nowego środowiska nie znasz zasad funkcjonowania firmy, nie wiesz w jaki sposób pracują inne osoby i jak zorganizować siebie w tej nowej rzeczywistości. Z pomocą powinien przyjść Twój menadżer. Powinien przeprowadzić [...]

Metoda OKR. Co zrobić, aby zespół podążał za Twoją wizją i realizował ambitne cele?

Jak zaangażować zespół jako menadżer? Jako menadżer stawiasz sobie cele. Masz określone założenia i oczekiwania co do wyników. Ale czy Twoi pracownicy też są tego świadomi? Czy Twój zespół wie, na czym powinien się skupić i czego od niego oczekujesz jako kierownik? Jeśli masz wizję, ale nie jest ona realizowana, może okazać się, że [...]

Praca zdalna vs praca w biurze. Jakie są możliwości i wyzwania?

Wady i zalety pracy zdalnej W ostatnich latach nastąpił znaczący wzrost liczby osób, które zdecydowały się na pracę zdalną. Pandemia COVID-19, która wymusiła na wielu firmach przestawienie się na tryb pracy zdalnej, dodatkowo przyspieszyła ten trend. Zgodnie z wynikami przeprowadzonych badań, odsetek Amerykanów pracujących zdalnie wzrósł z 31% przed pandemią do aż 62% w [...]

Zarządzanie w dobie AI – jak zachować balans między sztuczną a ludzką inteligencją

Znaczenie AI w dzisiejszym świecie Sztuczna inteligencja (AI) niesie za sobą ogromne możliwości - obiecuje zwiększenie wydajności, usprawnienie procesów, a także otwarcie drzwi do innowacji na skalę, jakiej wcześniej nie doświadczyliśmy. Dzięki AI przedsiębiorstwa mogą uzyskiwać wgląd w dane na niespotykaną wcześniej skalę, automatyzować rutynowe zadania i oferować spersonalizowane doświadczenia klientom. W sektorach takich [...]

Ukryta przewaga, jaką kobiety menedżerki wnoszą do zespołów

Komunikacja między menadżerem a zespołem Czy kiedykolwiek zarządzałeś grupą ludzi podczas pracy nad jakimś projektem? Może doświadczyłeś tego podczas nauki w szkole, może na studiach, a może aktualnie pracujesz w ten sposób? Jeśli tak, zapewne zdajesz sobie sprawę z tego jak ważna jest komunikacja między menadżerem a zespołem. Brak dobrej komunikacji może obniżyć produktywność, [...]

Silna kultura organizacyjna oparta na wspólnej historii

Kultura organizacyjna a historia Od zarania dziejów ludzie przekazywali sobie opowieści, w których zwarta była wiedza, wartości, pochodzenie przodków, opis przyrody, codzienne czynności, podział ról społecznych czy ważne wydarzenia w życiu społeczności. Od starożytnych mitów aż po nowożytne czasy, historie ukierunkowują i kształtują nasze postrzeganie świata i nas samych. Podobnie jest w pracy, tak [...]

Pytaj innych i proś o pomoc, sam udzielaj pomocy

Dlaczego menadżerowie mają problem z proszeniem o pomoc? Nie jesteś sam, proś o pomoc i buduj zaufanie wśród pracowników.  Proszenie o pomoc przez menadżerów bywa często postrzegane jako oznaka słabości, ponieważ uważają oni, że osoby proszące o pomoc są mało kompetentne i zależne od innych. Szczególnie dotyczy to menadżerów o dyrektywnym stylu zarządzania. Uważają, [...]

Przekształć swoją firmę w organizację uczącą się. Poznaj 10 sposobów poprawy transferu wiedzy

Transfer wiedzy w firmie Transfer wiedzy odnosi się do zdolności skutecznego dzielenia się informacjami, umiejętnościami i ekspertyzą między osobami i zespołami w ramach jednej lub wielu organizacji. W obliczu ciągłych zmian w tym rozwoju nowych technologii, procesów i narzędzi, organizacje muszą priorytetowo traktować transfer wiedzy, oczywiście o ile zależy im na tym, aby utrzymać [...]

Mistrzostwo w zarządzaniu zmianą

Bądź otwarty na zmiany Każdy menedżer, niezależnie od branży i wielkości firmy, musi zmierzyć się z wyzwaniami, jakie niesie za sobą adaptacja do ciągle zmieniającej się gospodarki rynkowej. W tym artykule przyjrzymy się różnorodnym aspektom zarządzania zmianą - od psychologicznych podstaw zrozumienia procesu zmiany po strategie zarządzania zmianą. Przeanalizujemy modele zmian organizacyjnych, takie jak [...]

Przejdź do góry