Dla menadżerów - Strona 3 z 7 - szkolenia menedżerskie, sprzedażowe dla handlowców

Jaka jest różnica między perswazją a manipulacją?

Debata o różnicach między perswazją a manipulacją trwa od dawna, sięgając nawet starożytnej Grecji i sporów między Arystotelesem a sofistami. Arystoteles, często uważany za ojca perswazji, oskarżał sofistów o manipulację, argumentując, że skupiają się oni na propagowaniu idei bez zwracania uwagi na prawdę, wyrządzając tym samym szkodę swoim słuchaczom. Perswazja a manipulacja Współcześnie rozróżnienie [...]

By dr Wojciech Chmielewski|2023-12-02T15:53:17+01:002 grudnia, 2023|Dla menadżerów, Dla specjalistów, Dla sprzedawców, Strefa wiedzy|0 komentarzy

Czytaj dalej

Jak Zwiększyć Wydajność Zespołu Poprzez Budowanie Odpowiedzialności

Jak Menadżerowie Mogą Zwiększyć Wydajność Zespołu Poprzez Zaufanie i Budowanie Odpowiedzialności Pracownika? Co to jest branie odpowiedzialności? Branie odpowiedzialności oznacza akceptację swoich intencji, działań, decyzji i reakcji, zarówno dobrych, jak i złych. To także ponoszenie konsekwencji za błędy i niepowodzenia, jakie popełniłeś podczas wykonywania zadania lub stanowiska. Przeciwieństwem odpowiedzialności jest nieodpowiedzialność, która może objawiać [...]

By dr Wojciech Chmielewski|2023-11-24T16:03:00+01:0024 listopada, 2023|Dla menadżerów, Dla Urzędów Pracy, Strefa wiedzy|0 komentarzy

Czytaj dalej

Jak Pomóc Zespołowi w Rozwoju Twojej firmy?

Szkolenia menedżerskie - Pozwól na kreatywność i inicjatywę Współczesne firmy coraz częściej dostrzegają wartość kreatywności i innowacyjności swoich pracowników. Szczególnie ważne jest to w pierwszych miesiącach pracy, kiedy nowi członkowie zespołu przynoszą ze sobą świeże spojrzenie na strukturę i procesy działające w organizacji. Początkowy okres zatrudnienia charakteryzuje się zwykle wyższym poziomem kreatywności. Nowi pracownicy, [...]

By dr Wojciech Chmielewski|2023-11-18T19:32:18+01:0018 listopada, 2023|Dla menadżerów, Strefa wiedzy|0 komentarzy

Czytaj dalej

Jak skutecznie docenić pracownika? Trzy ścieżki uznania

Naucz się wzmacniać właściwe aktywności pracowników. Zdolność menedżera do właściwej komunikacji z pracownikami to jedno z najważniejszych narzędzi w zarządzaniu zespołem. Każdy lider biznesu wie, że dobre relacje z klientami są ważne, ale ważne jest także utrzymywanie dobrych relacji z pracownikami. Docenianie pracowników może okazać się przełomowe dla firmy. Według badań takich jak „The [...]

By dr Wojciech Chmielewski|2023-11-06T20:41:55+01:006 listopada, 2023|Dla menadżerów, Dla specjalistów, Strefa wiedzy|0 komentarzy

Czytaj dalej

Czynniki decydujące o sukcesie pracy zespołowej

Praca zespołowa - czynniki decydujące o sukcesie "Wszyscy wiedzą, że „praca zespołowa” jest ważna dla osiągnięcia wspólnego sukcesu, ale dopiero niedawno odkryto, co decyduje o sukcesie zespołu. Współczesne organizacje coraz bardziej zdają sobie sprawę, że praca zespołowa jest kluczem do osiągnięcia sukcesu. Czy jednak wiesz, co sprawia, że niektóre zespoły działają skuteczniej niż inne? [...]

By dr Wojciech Chmielewski|2023-10-30T11:07:55+01:0030 października, 2023|Dla menadżerów, Dla nauczycieli i wykładowców, Dla personelu medycznego, Strefa wiedzy|0 komentarzy

Czytaj dalej

Nowe Oblicza Pracy. Jak Pokolenie „Z” Odnawia Świat Biznesu?

Kobiety ślimaki, ciche odejście, protest przeciwko GIRL BOSS, to tylko niektóre przejawy nowych trendów w pracy Pokolenia Z. Pokolenie Z, urodzone między 1997 a 2012 rokiem, jest na pierwszej linii zmiany kulturowej, społecznej i rodzinnej. Pokolenie wychowane w erze cyfryzacji, globalizacji i niepewności gospodarczej. Rodzice pokolenia Z zapracowani, nieobecni i zmagający się ze zmianami [...]

By dr Wojciech Chmielewski|2023-10-25T09:27:21+01:0025 października, 2023|Dla menadżerów, Dla nauczycieli i wykładowców, Dla Urzędów Pracy, Strefa wiedzy|0 komentarzy

Czytaj dalej

Jaką moc ma aktywne słuchanie? Klucz do skutecznej komunikacji interpersonalnej

Aktywne słuchanie to znacznie więcej niż tylko "słyszenie" słów rozmówcy. To zaangażowanie emocjonalne i intelektualne, które pozwala na głębokie zrozumienie przekazu nadawcy, a co za tym idzie, efektywną komunikację. Ta umiejętność jest fundamentem każdej udanej interakcji, ponieważ pozwala nie tylko na zrozumienie słów, ale także intencji i emocji stojących za nimi. Dzięki aktywnemu słuchaniu [...]

By dr Wojciech Chmielewski|2024-09-23T18:28:46+01:0023 października, 2023|Dla menadżerów, Dla personelu medycznego, Dla specjalistów, Dla sprzedawców, Strefa wiedzy|0 komentarzy

Czytaj dalej

Jak reagować na skargi pracowników? Nie musisz rozwiązywać większości spraw

Nie musisz rozwiązywać większości spraw, o których mówi Ci pracownik Czy kiedykolwiek miałeś kontakt z osobą narzekającą? Z kolegą, który wydawał się być wiecznym pesymistą? Wielu z nas doświadczyło współpracy z osobą, która widzi tylko ciemną stronę każdej sytuacji i przyciąga samych pesymistów i narzekaczy. Kiedy jesteś tym, który musi słuchać niekończących się negatywnych opinii [...]

By dr Wojciech Chmielewski|2023-10-04T09:45:40+01:004 października, 2023|Dla menadżerów, Strefa wiedzy|0 komentarzy

Czytaj dalej

Znajdź czas dla swoich pracowników – otwórz swoje drzwi

Era zamkniętych drzwi i niedostępnych liderów powoli odchodzi w zapomnienie. W obecnych czasach coraz więcej przełożonych decyduje się na strategię otwartych drzwi, aby zbliżyć się do swoich pracowników i stworzyć środowisko pracy oparte na wzajemnym zaufaniu i szacunku. Ale czy otwarte drzwi gwarantują sukces? CZYTAJ: 33 PORADY doceniane przez menadżerów Co to jest strategia [...]

By dr Wojciech Chmielewski|2023-10-03T09:30:09+01:003 października, 2023|Dla menadżerów, Strefa wiedzy|0 komentarzy

Czytaj dalej

Zadbaj o efektywny przepływ komunikacji w firmie

W świecie korporacyjnym komunikacja odgrywa kluczową rolę. Zapewnia płynność operacji, efektywność zarządzania i ostatecznie sukces organizacji. Aby zrozumieć dynamikę komunikacji w organizacji, można podzielić ją na pięć głównych kierunków: komunikacja wewnętrzna w dół, w górę, w bok, po przekątnej i komunikacja zewnętrzna. CZYTAJ: 33 PORADY doceniane przez menadżerów Przepływ komunikacji w dół. Komunikacja w [...]

By dr Wojciech Chmielewski|2023-11-20T18:04:51+01:0029 września, 2023|Dla menadżerów, Strefa wiedzy|0 komentarzy

Czytaj dalej