Psychologia milczenia w organizacji: efekt autorytetu, spirala milczenia i bezpieczeństwo psychologiczne Czy zdajesz sobie sprawę z tego, że spora część pracowników obawia się kierownictwa w swojej firmie, a także nie mówi szefostwu prawdy na wiele różnych tematów? Okazuje się, że nawet 67% osób zatrudnionych ukrywa swoje opinie przed przełożonymi, a aż 58% obawia się, [...]
Jak sztuczna inteligencja wspiera pracowników administracji? Sztuczna inteligencja przestała być domeną wielkich korporacji technologicznych. Dziś narzędzia AI są dostępne dla każdego pracownika biurowego przez przeglądarkę internetową. W praktyce oznacza to, że asystent w sekretariacie, specjalista ds. administracji czy kierownik biura mogą codziennie korzystać z technologii, która jeszcze kilka lat temu brzmiała jak science fiction. [...]
Co sprawia, że ludzie – mimo że mają dobrą pracę – nie chcą już w niej być Z zewnątrz wszystko wygląda dobrze. Etat, pensja, umowa, nawet firmowe śniadania. Tylko że w środku robi się coraz ciszej. Coraz mniej chęci, coraz więcej znużenia. Praca, która miała dawać satysfakcję, zaczyna męczyć. Są tacy, którzy przez lata [...]
Złudzenie, że szkolenia rozwiązują problemy Firmy na całym świecie wydają ogromne sumy na szkolenia. Wierzą, że jeśli wyślą pracowników na kilkugodzinny warsztat albo zaproszą znanego trenera, efektywność zespołu wzrośnie, a ludzie staną się bardziej zaangażowani i zmotywowani do pracy. Jest w tym pewna logika – w końcu kto nie chciałby pracować w miejscu, które [...]
Analiza oparta na dyskusjach z forów internetowych oraz zestaw popularności kierunków studiów i prognozy rozwoju zawodów przyszłości. Decyzja o podjęciu studiów wyższych jest jednym z kluczowych wyborów w życiu młodego człowieka. Często przyszli studenci zadają sobie pytanie: „Czy warto inwestować czas i pieniądze w edukację akademicką?” Odpowiedź na to pytanie nie jest jednoznaczna, a [...]
Onboarding, czyli wdrożenie do nowej pracy Zmiana pracy jest ekscytującym wydarzeniem, przynoszącym nowe możliwości rozwoju, ale wiąże się także ze stresem. Wchodząc do nowego środowiska nie znasz zasad funkcjonowania firmy, nie wiesz w jaki sposób pracują inne osoby i jak zorganizować siebie w tej nowej rzeczywistości. Z pomocą powinien przyjść Twój menadżer. Powinien przeprowadzić [...]
Jak zaangażować zespół jako menadżer? Jako menadżer stawiasz sobie cele. Masz określone założenia i oczekiwania co do wyników. Ale czy Twoi pracownicy też są tego świadomi? Czy Twój zespół wie, na czym powinien się skupić i czego od niego oczekujesz jako kierownik? Jeśli masz wizję, ale nie jest ona realizowana, może okazać się, że [...]
Plotkowanie - jakie ma funkcje Plotkowanie, często stygmatyzowane jako niepożądane zachowanie, może w rzeczywistości pełnić kluczową rolę w strukturach społecznych. Tak przynajmniej sugerują wyniki badań przeprowadzonych przez naukowców z Uniwersytetu Maryland (UMD) i Uniwersytetu Stanforda, które rzucają nowe światło na społeczne funkcje plotek. Plotkowanie to niesprawdzona lub kłamliwa wiadomość, zwykle powodująca utratę dobrego wizerunku [...]
Jak Menadżerowie Mogą Zwiększyć Wydajność Zespołu Poprzez Zaufanie i Budowanie Odpowiedzialności Pracownika? Co to jest branie odpowiedzialności? Branie odpowiedzialności oznacza akceptację swoich intencji, działań, decyzji i reakcji, zarówno dobrych, jak i złych. To także ponoszenie konsekwencji za błędy i niepowodzenia, jakie popełniłeś podczas wykonywania zadania lub stanowiska. Przeciwieństwem odpowiedzialności jest nieodpowiedzialność, która może objawiać [...]
Dialog Motywujący – Sztuka Budowania Wewnętrznej i Trwałej Motywacji. Dialog Motywujący (DM) to specyficzna metoda komunikacji, której głównym celem jest pomaganie osobom w przezwyciężeniu ambiwalencji wobec zmiany i umacnianie wewnętrznej motywacji do podjęcia działań. Korzenie metody sięgają różnych gałęzi psychologii i terapii, łącząc w sobie elementy podejścia humanistycznego, terapii systemowej, terapii poznawczo-behawioralnej, psychologii inspiracji [...]
© Centrum Psychologii Stosowanej Wojciech Chmielewski • Wszelkie prawa zastrzeżone.
