Jak napisać skuteczny regulamin premii
Szkolenie jest skierowane do szerokiego grona specjalistów i menedżerów, którzy pragną wprowadzić lub udoskonalić system premiowy w swojej organizacji. Program będzie szczególnie wartościowy dla:
- Kadra Zarządzająca i Menedżerowie: Dyrektorzy, kierownicy działów, managerowie projektów, którzy chcą lepiej motywować swoje zespoły i wdrażać innowacyjne rozwiązania w obszarze wynagradzania.
- Specjaliści ds. HR i Rozwoju Organizacyjnego: Osoby odpowiedzialne za projektowanie systemów wynagrodzeń, polityki premiowej oraz rozwój kompetencji pracowników.
- Pracownicy Działów Sprzedaży i Obsługi Klienta: Menedżerowie i specjaliści, którzy chcą zwiększyć efektywność sprzedaży poprzez motywację oparte na klarownych i sprawiedliwych zasadach premiowania.
- Specjaliści ds. Produkcji i Logistyki: Kierownicy produkcji, magazynierzy oraz koordynatorzy logistyki, którzy mogą wykorzystać system premiowy do zwiększenia efektywności procesów operacyjnych.
- Przedstawiciele Sektora Finansowego: Osoby odpowiedzialne za analizę i wdrażanie systemów premiowych, które mogą wpływać na wyniki finansowe firmy.
- Profesjonaliści IT i Innowacji: Specjaliści, którzy działają w dynamicznych środowiskach, gdzie motywacja i wynagradzanie są kluczowe dla utrzymania konkurencyjności.
Dzięki multidyscyplinarnemu podejściu, szkolenie sprawdzi się zarówno w sektorze produkcyjnym, handlowym, usługowym, jak i w administracji oraz sektorze nowoczesnych technologii. Uczestnicy zdobędą narzędzia niezbędne do wdrożenia systemu premiowego, który zwiększy zaangażowanie i efektywność w ich środowisku pracy.
REGULAMN PREMII – NAJWAŻNIEJSZE CELE SZKOLENIA
- Usystematyzowanie wiedzy w zakresie zasad projektowania systemów premiowych.
- Poznanie dobrych praktyk motywacyjnych i narzędzi stosowanych w czołowych organizacjach.
- Wypracowanie wzorcowych modeli regulaminów premii, odpowiadających specyfice firmy.
- Rozwijanie umiejętności formułowania mierzalnych celów oraz kryteriów efektywności systemu premiowego.
- Doskonalenie kompetencji w zakresie komunikacji i wdrażania zmian motywacyjnych.
- Zwiększenie zaangażowania pracowników poprzez jasny, przejrzysty i motywujący system premiowania.
────────────────────────────
KOMPETENCJE NABYTE W TRAKCIE SZKOLENIA
Uczestnik po szkoleniu:
- Potrafi przeprowadzić kompleksową analizę istniejącego systemu premiowego.
- Umie zidentyfikować kluczowe obszary wymagające poprawy pod kątem motywacji pracowników.
- Zna narzędzia projektowania i wdrażania systemu premiowego, które podnoszą efektywność organizacyjną.
- Rozumie metody komunikacji i integracji pracowników w procesie wdrażania nowych rozwiązań.
- Posiada umiejętność monitorowania i ewaluacji efektów wdrożonych systemów premiowych.
────────────────────────────
REZULTATY DLA FIRMY
- Zwiększenie motywacji i zaangażowania pracowników.
- Wzrost efektywności działań i realizacji celów strategicznych firmy.
- Udoskonalenie procesów komunikacyjnych między kadrą zarządzającą a pracownikami.
- Lepsze dopasowanie systemu premiowego do specyfiki działalności przedsiębiorstwa.
- Budowanie kultury transparentności i sprawiedliwości w wynagradzaniu.
Skuteczny regulamin premii
Jak wprowadzić lub udoskonalić system premiowy w swojej organizacji
Jak wprowadzić lub udoskonalić system premiowy w firmie – szczegóły szkolenia
CZAS REALIZACJI:
2 dni szkoleniowe
MIEJSCE SZKOLENIA:
Do uzgodnienia
TERMIN SZKOLENIA:
Do uzgodnienia
CENA SZKOLENIA:
Zapytaj o szczegóły
────────────────────────────
PROGRAM SZKOLENIA – system premiowy w organizacji
MODUŁ I. Wstęp i integracja
Podczas pierwszego modułu:
- Powitanie uczestników i przedstawienie prowadzącego.
- Zapoznanie się uczestników – przedstawienie imion oraz krótka prezentacja własnych doświadczeń i oczekiwań.
- Omówienie zasad i metod pracy podczas szkolenia.
- Ustalenie indywidualnych i grupowych celów szkoleniowych.
- Ćwiczenie integracyjne, mające na celu stworzenie inspirującej atmosfery.
MODUŁ II. Diagnoza i analiza systemu premiowego w organizacji
W trakcie modułu:
- Analiza dotychczasowych regulaminów i systemów premiowych stosowanych w firmie.
- Identyfikacja mocnych stron i obszarów wymagających poprawy.
- Diagnoza potrzeb organizacyjnych i oczekiwań pracowników.
- Przegląd narzędzi i metod analitycznych wspierających ocenę efektywności systemu premiowego.
MODUŁ III. Podstawy teoretyczne i dobre praktyki w systemach premiowych
W ramach modułu:
- Omówienie kluczowych koncepcji i modeli motywacyjnych.
- Przedstawienie przykładów rozwiązań stosowanych przez czołowe marki.
- Dyskusja o zależnościach między strukturą organizacyjną a systemem premiowym.
- Prezentacja narzędzi umożliwiających projektowanie mierzalnych celów i kryteriów premiowych.
MODUŁ IV. Projektowanie motywującego regulaminu premii
Podczas modułu:
- Praktyczne warsztaty projektowe – tworzenie szkicu regulaminu.
- Formułowanie celów, wskaźników efektywności oraz kryteriów oceny wyników.
- Analiza ryzyka i barier wdrożeniowych; sposoby ich minimalizacji.
- Praca w grupach nad opracowaniem wersji roboczej regulaminu.
MODUŁ V. Komunikacja i wdrożenie systemu premiowego
W ramach modułu:
- Strategie efektywnej komunikacji zmian w organizacji.
- Sposoby angażowania pracowników w proces wdrażania nowych rozwiązań.
- Techniki prezentacji i przekonywania – jak przedstawić korzyści płynące z nowego systemu.
- Omówienie roli liderów i menadżerów w procesie wdrażania regulaminu premii.
MODUŁ VI. Monitorowanie i ewaluacja efektów
Podczas modułu:
- Metody monitorowania wdrożonego systemu premiowego.
- Narzędzia analityczne i wskaźniki efektywności (KPI).
- Praktyczne ćwiczenia z zakresu ewaluacji i raportowania wyników.
- Planowanie działań korygujących i doskonalących system premiowy.
MODUŁ VII. Rozwiązywanie problemów i doskonalenie systemu
W trakcie modułu:
- Studium przypadków – analiza rzeczywistych wyzwań i problemów w systemach premiowych.
- Warsztaty kreatywnego rozwiązywania konfliktów i barier wdrożeniowych.
- Dyskusja o doświadczeniach uczestników i wymiana najlepszych praktyk.
- Opracowanie strategii ciągłego doskonalenia systemu premiowego.
MODUŁ VIII. Podsumowanie szkolenia
Na zakończenie:
- Podsumowanie kluczowych zagadnień i refleksja nad zdobytymi kompetencjami.
- Odpowiedzi na pytania uczestników i dyskusja końcowa.
- Wręczenie certyfikatów oraz symbolicznych nagród za aktywny udział.
- Zakończenie szkolenia i omówienie możliwości dalszej współpracy.
────────────────────────────
DLACZEGO WARTO SZKOLIĆ SIĘ U NAS?
- Solidna dawka praktycznej wiedzy poparta wieloletnim doświadczeniem.
- Małe, kameralne grupy gwarantujące indywidualne podejście.
- Profesjonalna i przyjazna atmosfera sprzyjająca nauce.
- Elastyczny kalendarz oraz możliwość realizacji szkolenia w miejscu wskazanym przez klienta.
- Wysoki standard sal szkoleniowych plus catering.
Na podstawie 56 opinii
powered by Google
Najlepszy psycholog i najbardziej inspirujące warsztaty, w których miałam przyjemność uczestniczyć. Treści przekazane dostępnie, ciekawie, dużo zadań praktycznych. Rozmowa kwalifikacyjna po zajęciach z Wojtkiem nabrała zupełnie nowych barw. A propo niestandardowych barw- turkusowa organizacja, każdy kto zakłada, że jego organizacja jest innowacyjna, że nastawia się na zatrudnienie pokolenie Z i Y doceni warsztaty z Turkusowej Organizacji, nieszablonowe podejście, zaufanie, współodpowiedzialność, każdy chciał by pracować w takiej organizacji.Polecam !
Serdecznie polecam Pana Wojciecha!Jest to psycholog, który dobiera odpowiednie metody pracy. Trafnie stawia diagnozę. Potrafi konkretnie i fachowo doradzić. Miałam okazje uczestniczyć w szkoleniach prowadzonych przez Pana Wojciecha, były naprawdę profesjonalne .
Szkolenia prowadzone przez Pana Wojtka są na wysokim poziomie merytorycznym. W czasie szkoleń panuje partnerska atmosfera.Osiągnęłam znaczny postęp w rozwoju własnych kompetencji miękkich, co pozwala mi na osiąganie jeszcze większych sukcesów zawodowych.
Pan Wojciech posiada ogromną wiedzę z wielu gałęzi psychologii a także wieloletnie doświadczenie, które potrafi wykorzystać w pracy z ludźmi. Ponad to jest zaangażowany w swoją pracę, profesjonalny, empatyczny, ma indywidualne podejście do każdego, doskonale wie jak rozbudzić poleciał drzemiący w drugim człowieku.
Jestem bardzo zadowolona ze szkoleń w CPS. Sposób prowadzenia zajęć oceniam bardzo wysoko. Profesjonalizm w każdym calu. Pana Wojciecha cechuje nie tylko ogromna wiedza, ale także postawa pełna uwagi i skupienia na potrzebach uczestników. Dużą zaletą szkoleń jest również wsparcie jakiego uczestnik doznaje na każdym kroku procesu szkoleniowego. Szkolenia z Panem Wojciechem to także duża dawka pozytywnej energii. Dzięki szkoleniom otrzymałam możliwość rozwoju oraz narzędzia i wskazówki do pracy nad sobą. Bardzo polecam szkolenia w CPS!
Polecamy lekturę artykułów na temat systemów premiowych
- Główne założenia tworzenia motywującego systemu premiowego dla pracowników – szkolenia online
- Opracowanie systemu premiowego dla pracowników. – Centrum Psychologii Stosowanej
- Jak skutecznie docenić pracownika? Trzy ścieżki uznania – szkolenia dla menadżerów
- Poznaj systemy motywujące i indywidualne procesy motywacji pracowników – szkolenia online
- Zadbaj o pracownika, a on z pewnością zadba o swoich klientów – szkolenia online